鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目
采購(gòu)公告
（采購(gòu)編號(hào)：CG1900062001652579）
根據(jù)實(shí)際工作需要，現(xiàn)組織開(kāi)展鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)工作，公告符合條件的潛在談判對(duì)象就此項(xiàng)目進(jìn)行談判響應(yīng)。對(duì)此項(xiàng)目有意向的潛在談判對(duì)象請(qǐng)按照本公告的要求的時(shí)間和辦理方式獲取采購(gòu)文件參加談判。
采購(gòu)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣州
一、項(xiàng)目信息
1.1. 項(xiàng)目名稱：鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目
1.2. 采購(gòu)編號(hào)：CG1900062001652579
1.3. 采購(gòu)人：南方鼎元資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司
1.4. 采購(gòu)方式：公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判
1.5. 采購(gòu)分類：專項(xiàng)
1.6. 項(xiàng)目類別：服務(wù)
1.7. 資金來(lái)源：已落實(shí)
1.8. 資格審查方式：資格后審
1.9. 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司
采購(gòu)2.1項(xiàng)目概述：
黨的二十大報(bào)告、二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)工作報(bào)告都強(qiáng)調(diào)要“增強(qiáng)對(duì)‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督實(shí)效”。作為國(guó)之央企，如何落實(shí)好黨中央部署要求，如何增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，如何創(chuàng)新監(jiān)督手段，如何推動(dòng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，是目前需要解決的問(wèn)題。該項(xiàng)目通過(guò)新形勢(shì)新任務(wù)新要求分析，開(kāi)展政策理論研究；通過(guò)調(diào)查研究、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，分析南方電網(wǎng)公司及鼎元資產(chǎn)公司“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作現(xiàn)狀，從監(jiān)督主體、監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制等方面研究提出增強(qiáng)對(duì)‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督實(shí)效有效做法和具體舉措。2024年9月30日前按照《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司軟課題管理辦法》有關(guān)要求，完成課題研究并編制形成包括課題研究成果專報(bào)、課題研究報(bào)告等相應(yīng)word、ppt等文檔材料。
2.2采購(gòu)范圍：
增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究，包括但不限于以下內(nèi)容：
1.理論研究。通過(guò)學(xué)習(xí)研究、查閱文獻(xiàn)、專家訪談等方式追蹤理論前沿，把握新形勢(shì)下加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的目標(biāo)任務(wù)、形勢(shì)要求，為課題研究提供理論依據(jù)。咨詢?cè)L談的外部專家不少于2人。
2.實(shí)踐研究。通過(guò)調(diào)查研究系統(tǒng)內(nèi)（外）央企在紀(jì)檢監(jiān)察、巡視審計(jì)、監(jiān)督檢查、教育整頓等方面在“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和特色做法，分析“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督構(gòu)成要素和運(yùn)行情況，為課題研究提供實(shí)踐基礎(chǔ)。交流調(diào)研的外部機(jī)構(gòu)（單位）不少于2家。
3.創(chuàng)新成果。結(jié)合鼎元實(shí)際，分析總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)，查找存在問(wèn)題及問(wèn)題成因。根據(jù)研究成果，從監(jiān)督主體、監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制等方面，提供加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的具體舉措。
課題研究實(shí)施及成果展現(xiàn)應(yīng)符合《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司軟課題管理辦法》有關(guān)要求，編制形成包括課題研究成果專報(bào)、課題研究報(bào)告等相應(yīng)word、ppt等文檔材料。
2.3標(biāo)的清單及分包情況如下：
序號(hào) | 標(biāo)的編碼 | 標(biāo)的 | 概算金額（萬(wàn)元） | 最大中標(biāo)數(shù)量 | 標(biāo)包編碼 | 標(biāo)包號(hào) | 標(biāo)包名稱 | 標(biāo)包金額（萬(wàn)元） | 最高限價(jià)（萬(wàn)元） | 限價(jià)說(shuō)明 | 服務(wù)期/工期 |
1 | CG1900062001652579001 | 鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目 | 48 | / | CG1900062001652579001001 | 01 | 鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目 | 48 | 48 | / | 自合同簽訂之日起至2024年9月30日 |
注：本項(xiàng)目不收取采購(gòu)文件費(fèi)用及投標(biāo)保證金。
2.4標(biāo)的物描述
序號(hào) | 標(biāo)的物描述 | 適用標(biāo)的物 |
1 | 黨的二十大報(bào)告、二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)工作報(bào)告都強(qiáng)調(diào)要“增強(qiáng)對(duì)‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督實(shí)效”。作為國(guó)之央企，如何落實(shí)好黨中央部署要求，如何增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，如何創(chuàng)新監(jiān)督手段，如何推動(dòng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，是目前需要解決的問(wèn)題。該項(xiàng)目通過(guò)新形勢(shì)新任務(wù)新要求分析，開(kāi)展政策理論研究；通過(guò)調(diào)查研究、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，分析南方電網(wǎng)公司及鼎元資產(chǎn)公司“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作現(xiàn)狀，從監(jiān)督主體、監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制等方面研究提出增強(qiáng)對(duì)‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督實(shí)效有效做法和具體舉措。2024年9月30日前按照《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司軟課題管理辦法》有關(guān)要求，完成課題研究并編制形成包括課題研究成果專報(bào)、課題研究報(bào)告等相應(yīng)word、ppt等文檔材料。 | 鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目 |
通用資格要求 | |
序號(hào) | 內(nèi)容 |
1 | 中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)合法運(yùn)作的法人或其他組織，具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、獨(dú)立承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力和獨(dú)立履行合同的能力。 |
2 | 在中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司范圍內(nèi)沒(méi)有處于限制投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)。 |
3 | 單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)包投標(biāo)或者未劃分標(biāo)包的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。投標(biāo)人須提供關(guān)聯(lián)企業(yè)情況說(shuō)明。 |
4 | 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體。 |
專用資格要求
序號(hào)
內(nèi)容
關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段
1
投標(biāo)人應(yīng)針對(duì)本項(xiàng)目組建一支不少于3人的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)須配置項(xiàng)目經(jīng)理1名，專業(yè)技術(shù)人員至少2名。研究團(tuán)隊(duì)構(gòu)成合理、專業(yè)配備符合課題要求。
鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目
2
項(xiàng)目經(jīng)理具有3年及以上企業(yè)黨建、紀(jì)檢、合規(guī)管理等相關(guān)研究咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，須提供證明材料（包括但不限于合同、委托書(shū)等）。項(xiàng)目經(jīng)理具有碩士及以上學(xué)歷。
鼎元資產(chǎn)公司增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效具體實(shí)踐研究軟課題服務(wù)項(xiàng)目
如采購(gòu)項(xiàng)目最小獨(dú)立評(píng)審單元（標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決報(bào)價(jià)人響應(yīng)該采購(gòu)項(xiàng)目及同一采購(gòu)項(xiàng)目后續(xù)采購(gòu)的全部報(bào)價(jià)文件。
四、文件的獲取
采購(gòu)采購(gòu)談判的報(bào)價(jià)人至，供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采購(gòu)，過(guò)期無(wú)法獲取4.1：按國(guó)家電子招標(biāo)投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定和電子交易平臺(tái)技術(shù)要求，凡有意參加投標(biāo)者，需先行完成系統(tǒng)登記注冊(cè)和審核供應(yīng)商要為注冊(cè)登記、審核預(yù)留足夠的時(shí)間，由于自身原因無(wú)法及時(shí)獲取文件的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。
數(shù)字證書(shū)辦理在本響應(yīng)文件完成供應(yīng)商數(shù)字證書(shū)辦理（辦理流程見(jiàn)網(wǎng)站下載中心數(shù)字證書(shū)辦理指南），已完成本步驟的可忽略。4.3供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)：
供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)數(shù)字證書(shū)辦理咨詢電話：400-666-3999
注：本項(xiàng)目不再發(fā)出紙質(zhì)版采購(gòu)文件，本項(xiàng)目采購(gòu)文件的獲取方式不接受除上述方式外的其他方式獲取。
響應(yīng)及談判安排
5.1 響應(yīng)文件遞交份數(shù)與方式
5.1.1通過(guò)南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）遞交響應(yīng)文件，并以此為準(zhǔn)；
5.1.2本次招標(biāo)采用全電子無(wú)紙化投標(biāo)，報(bào)價(jià)人必須于規(guī)定的截標(biāo)時(shí)間前按采購(gòu)文件要求在南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)完成響應(yīng)文件上傳，無(wú)需再另行制作并遞交紙質(zhì)版響應(yīng)文件及U盤(pán)電子版響應(yīng)文件。未按要求在南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)制作或上傳響應(yīng)文件的，造成的一切后果由報(bào)價(jià)人自行承擔(dān)；
5.1.3商務(wù)文件、技術(shù)文件與報(bào)價(jià)文件均以標(biāo)包為單位遞交。
5.2響應(yīng)文件遞交及開(kāi)標(biāo)安排：
5.2.1響應(yīng)文件遞交時(shí)間：2024年01月08日17時(shí)00分00秒至2024年01月17日09時(shí)00分00秒。
5.2.2遞交方式：通過(guò)南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）遞交電子響應(yīng)文件，并以此為準(zhǔn)。
5.2.3截標(biāo)/開(kāi)標(biāo)時(shí)間：2024年01月17日09時(shí)00分00秒。
逾期遞交上傳的響應(yīng)文件，采購(gòu)人或其采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)將不予受理。
5.2.4開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（http://www.bidding.csg.cn）。
5.3采購(gòu)文件澄清安排：
5.3.1澄清提問(wèn)截止時(shí)間：在2024-01-15 17:00:00前提出。
5.3.2澄清提問(wèn)形式：通過(guò)南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4談判安排：
5.4.1談判形式：本項(xiàng)目采用錄音電話遠(yuǎn)程談判方式，報(bào)價(jià)人無(wú)需到達(dá)談判現(xiàn)場(chǎng)。被授權(quán)的報(bào)價(jià)人代表在談判當(dāng)天需保持電話暢通，同時(shí)具備紙質(zhì)文件蓋單位公章及掃描文件上傳南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.csg.cn)的條件。
5.4.2談判時(shí)間：2024年01月17日09時(shí)00分00秒，具體以采購(gòu)工作組電話通知為準(zhǔn)。
、發(fā)布公告的媒介
本次項(xiàng)目采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)僅在南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）發(fā)布，采購(gòu)公告將明確對(duì)報(bào)價(jià)人的資格要求、發(fā)售采購(gòu)文件的日期和地點(diǎn)等事宜。
七、響應(yīng)文件不予受理情況
7.1逾期遞交的。
7.2未通過(guò)正規(guī)渠道獲取采購(gòu)文件的報(bào)價(jià)人，所提交的響應(yīng)文件。
7.3如有投標(biāo)保證金要求，且報(bào)價(jià)人未繳納投標(biāo)保證金。
7.4通過(guò)公告規(guī)定以外的方式，如郵寄、傳真、電子郵件等方式遞交響應(yīng)文件的。
7.5報(bào)價(jià)人未按要求對(duì)響應(yīng)文件進(jìn)行上傳、加密等的。
八、監(jiān)督部門(mén)
投標(biāo)人（供應(yīng)商）或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購(gòu)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門(mén)投訴，投訴應(yīng)有明確的請(qǐng)求和必要的證明材料。
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱：南方鼎元資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司成本與風(fēng)險(xiǎn)管理部；
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)電話： 020-38121924；
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)郵箱：dygyljd@csg.cn。
九、聯(lián)系方式
采 購(gòu) 人：南方鼎元資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司
聯(lián) 系 人：張工
電 話：4008100100轉(zhuǎn)2
采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：地 址： 廣州市天河區(qū)天河路178號(hào)
聯(lián) 系 人： 肖工
電 話： 4008100100轉(zhuǎn)2
采購(gòu)采購(gòu)宋義林
人或其代理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)名稱：x6BE9F0DB35CBB2117FB8A1F4A7B46F9D_1">
