數(shù)字傳媒科技 賽事運營及配套服務框架項目招標公告
（項目編號：CG1300022002023540）
1.招標條件
本招標項目 數(shù)字傳媒科技 賽事運營及配套服務框架項目，
2.項目概況和招標范圍
2.1項目概述：為規(guī)范和優(yōu)化 數(shù)字傳媒科技 賽事運營及配套服務框架招標的采購工作，為項目按時按質(zhì)完成提供有效保障，擬對 數(shù)字傳媒科技 十五運會品牌推廣輔助服務展開公開招標采購工作。
2.2招標范圍：本次項目公開招募賽事運營及配套服務框架公司，協(xié)助 數(shù)字傳媒科技 完成 十五運會和殘?zhí)貖W會等賽事項目品牌推廣輔助服務的工作。
標的一：賽事類項目品牌策劃及媒介投放策略咨詢服務
提供包括但不限于：
一、品牌策劃
協(xié)助制定賽事類項目配套的企業(yè)品牌推廣方案，深入市場調(diào)研，精準提煉主題，確保品牌推廣始終貼合企業(yè)需要，有效提升企業(yè)品牌影響力。
二、媒介投放策略咨詢
針對賽事及相關(guān)配套項目，制定媒介推廣策略，收集分析媒體運營數(shù)據(jù)，出具媒體投放策略數(shù)據(jù)分析報告，借助專業(yè)模型預估傳播效果，按時間線合理分配電視、網(wǎng)絡等媒介資源。協(xié)助監(jiān)控投放效果，實時掌握曝光量、點擊率等數(shù)據(jù)，定期生成分析報告，為策略優(yōu)化提供依據(jù)。搭建多元媒體傳播矩陣，與各大平臺緊密合作，制定宣傳周期策略，實現(xiàn)全方位、有序傳播。
三、總結(jié)報告與成果匯總
協(xié)助編制品牌策劃推廣總結(jié)報告與實用手冊，匯總活動圖片、視頻及亮點內(nèi)容，整理 在賽事保供電工作成果，通過量化分析、用戶反饋等方式深度評估推廣效果，為后續(xù)品牌建設積累寶貴經(jīng)驗 ，助力 品牌價值持續(xù)提升。
標的二：賽事類項目品牌傳播及活動執(zhí)行服務
提供包括但不限于：
一、品牌傳播形象設計（含文創(chuàng)產(chǎn)品）
緊密圍繞大型賽事核心主題，深度融合 的品牌主張，精心提煉富有感染力與傳播力的專屬傳播口號。同時，以大型賽事的特色元素與 品牌內(nèi)涵相結(jié)合，設計專屬品牌視覺識別體系；圍繞大型賽事提供的自有 IP 和主題等需求，深度融合 品牌元素、 企業(yè)文化，進行富有創(chuàng)意的文創(chuàng)產(chǎn)品設計，打造具有紀念意義和傳播價值的文創(chuàng)作品。
二、活動執(zhí)行及展覽展示
1.線上活動：全面協(xié)助組織一系列契合大型賽事的線上宣傳推廣活動。開展線上互動設計，如 H5、小程序等。
2.線下活動：針對各類會議、展覽展示活動、推廣活動，依據(jù)大型賽事節(jié)奏，設計各階段和主題的傳播海報及線下活動傳播物料延展。設計制作大型賽事開幕式、閉幕式、倒計時環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的藝術(shù)裝置。
3.展覽展示：為賽事展覽展示提供策劃、運營及搭建、物料制作安裝等賽事類臨展類項目設備輔助服務。
三、視頻制作
配合大型賽事主題，制作賽事相關(guān)的主題宣傳片、預熱視頻、短視頻等系列視頻，從不同角度展現(xiàn) 形象。提供賽事類影像采集與專業(yè)剪輯服務。
2.3招標項目所在地區(qū)：廣東
2.4資格審查方式：資格后審
2.5招標分類：框架，合同簽訂之日起至2027年5月31日或項目實施金額達到招標預估采購金額（最高不超過招標預估采購金額的150%），以先到者為準。
2.6標的清單及分包情況：
| 序號 | 標的名稱 | 標包名稱 | 預計采購金額（萬元） | 最高投標限價（萬元） | 最大中標數(shù)量 | 工期/服務期 | 是否特殊包 | 投標保證金 | 備注 |
| 1 | 標的1：賽事類項目品牌策劃及媒介投放策略咨詢服務 | 標包1：賽事類項目品牌策劃及媒介投放策略咨詢服務 | 300 | 詳見報價表 | 1 | 合同簽訂之日起至2027年5月31日 | 否 | / | / |
| 2 | 標的2：賽事類項目品牌傳播及活動執(zhí)行服務 | 標包1：賽事類項目品牌傳播及活動執(zhí)行服務 | 800 | 詳見報價表 | 1 | 合同簽訂之日起至2027年5月31日 | 否 | / | / |
| 標包2：賽事類項目品牌傳播及活動執(zhí)行服務 | 700 | 詳見報價表 | 合同簽訂之日起至2027年5月31日 | 否 | / | / | |||
| 標包3：賽事類項目品牌傳播及活動執(zhí)行服務 | 500 | 詳見報價表 | 合同簽訂之日起至2027年5月31日 | 否 | / | / |
注：本項目不收取投標保證金。
（1）本框架招標的占比為預估量，最終以實際框架結(jié)果有效期內(nèi)發(fā)生的采購量為準。同一標的下有多家供應商的，采取按入圍供應商中標順序輪候選定具體項目實施單位，具體實施內(nèi)容以甲乙雙方簽署的項目訂單或者合同為準。若中標人出現(xiàn)協(xié)議期內(nèi)無實際需求或出現(xiàn)需求占比與本協(xié)議約定占比存在偏差的情形，如實際需求僅為單一項目且該單一項目無法拆分等，不屬于招標人違約的情形，且招標人不因此承擔此任何違約責任。
（2）框架協(xié)議有效期內(nèi)，中標人不響應招標人委托訂單達到2次的，招標人有權(quán)減少中標人中標份額；不響應次數(shù)達到4次的，中標人有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定解除本框架協(xié)議。
（3）框招有效期：合同生效之日起2年或項目實施金額達到招標預估采購金額（最高不超過招標預估采購金額的150%），以先到者為準。在框招有效期內(nèi)，如本合同到期前甲方未有新的招標結(jié)果，經(jīng)合同雙方商議后，服務期限可延長至新的招標簽訂新合同前，但最長不超過6個月。若招標預估采購總金額達標，招標人有權(quán)提前終止相應標的的框架協(xié)議，并不承擔違約責任。
（4）當框架協(xié)議有效期（含延長期）內(nèi)發(fā)生中標供應商被取消中標資格，除有特殊采購需求情形外，自被取消中標資格之日起框架合同自動終止，其未履行合同部分的供應量優(yōu)先采用其他供應商足額部分進行彌補，仍然有缺額的，則剩余份額按照其他供應商中標相對比例重新分配。
（5）履約評價：以訂單或訂單合同為評價單元，按照招標人供應商管理制度要求開展履約評價。履約評價對象為本項目的所有簽約供應商。供應商日常評價由項目經(jīng)辦人在項目實施中或?qū)嵤┩戤叺炔煌h(huán)節(jié)給予評價。評價結(jié)果將作為項目驗收和結(jié)算的重要依據(jù)。
3.投標人資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構(gòu)應提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字。 |
| 2 | 不接受聯(lián)合體投標。 |
4.招標文件獲取
4.1招標文件獲取方式
本招標項目采用電子招標投標方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，投標人應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標投標活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應商失信扣分管理細則》等制度進行處理。
10.
未在中國電力招標采購網(wǎng)（tjlongheng.cn）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯(lián)系人：李楊
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來源：中國電力招標采購網(wǎng)
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務信息服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質(zhì)要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯：csg.cn
