南方鼎元資產(chǎn)運(yùn)營 2022年本部及海南公司崗位價(jià)值評估項(xiàng)目采購公告

（采購編號：0006200000088251）

根據(jù)實(shí)際工作需要，現(xiàn)組織開展南方鼎元資產(chǎn)運(yùn)營 2022年本部及海南公司崗位價(jià)值評估項(xiàng)目競爭性談判采購工作，公告符合條件的潛在談判對象就此項(xiàng)目進(jìn)行談判響應(yīng)。對此項(xiàng)目有意向的潛在談判對象請按照本公告的要求的時(shí)間和辦理方式獲取采購文件參加談判。

詳細(xì)內(nèi)容如下：

一、項(xiàng)目信息

1.1. 項(xiàng)目

1.2. 采購編號：0006200000088251

1.3.

1.4. 采購方式：公開競爭性談判

1.5. 采購分類：專項(xiàng)

1.6. 項(xiàng)目類別：服務(wù)

1.7. 資金來源：已落實(shí)

1.8. 資格審查方式：資格后審

二、項(xiàng)目概況和采購范圍

2.1項(xiàng)目概述：

近年來，鼎元資產(chǎn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)充。2022年公司年度工作計(jì)劃中提出要抓好組織機(jī)構(gòu)頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力，開展公司崗位價(jià)值評估及績效分配優(yōu)化調(diào)整工作。目前已結(jié)合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略要求，對公司和海南公司現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置做了相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整。本項(xiàng)目需要開展兩部分工作，一是根據(jù)目前公司業(yè)務(wù)需求，參考外部市場同類型和規(guī)模接近的公司，結(jié)合部門設(shè)置和崗位設(shè)置的調(diào)整情況，進(jìn)一步明確公司本部和海南公司部門崗位職責(zé)界面并修編崗位說明書。二是結(jié)合目前公司本部專責(zé)崗位歸級運(yùn)用情況、本次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后公司本部和海南公司新設(shè)和調(diào)整的崗位情況、本部2021年績效分配模式運(yùn)用情況的基礎(chǔ)上，使用專業(yè)評估工具，調(diào)整公司本部和海南公司崗位價(jià)值，形成新的崗位歸級。

2.2采購范圍：

項(xiàng)目內(nèi)容：1. 結(jié)合優(yōu)化后的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置（含本部和海南公司共約60個(gè)崗位），修編崗位說明書，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和任職資格，重點(diǎn)對新設(shè)崗位和崗位職責(zé)界面有調(diào)整的崗位進(jìn)行修編。2. 基于調(diào)整后的崗位設(shè)置，結(jié)合具體崗位的一線要素和部門內(nèi)部兼崗情況，重新調(diào)整評估崗位價(jià)值，形成新的崗位歸級表（含本部和海南公司）。

解決問題：1. 針對組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后的崗位調(diào)整（本部約50個(gè)崗位），明確崗位職責(zé)和任職資格，重新對崗位價(jià)值進(jìn)行評估。2. 結(jié)合目前現(xiàn)行的本部專責(zé)崗位歸級運(yùn)用情況，將一線要素和兼崗情況固化至崗位價(jià)值中。3. 海南公司人力資源提級管理，要求將該單位的崗位（約10個(gè)）一并考慮重新評估崗位價(jià)值。

項(xiàng)目成果：1.《鼎元資產(chǎn)公司本部及海南公司崗位說明書》（本部和海南公司各一套崗位說明書）。2.《鼎元資產(chǎn)公司本部及海南公司崗位評估結(jié)果匯總表》（本部和海南公司各一份崗位歸級表）。

2.3標(biāo)的清單及分包情況如下：

2.4標(biāo)的物描述

三、談判對象資質(zhì)要求