鐵路裝備公司生產(chǎn)預(yù)算管理信息化項(xiàng)目招標(biāo)公告
1.招標(biāo)條件 本招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)為：鐵路裝備公司生產(chǎn)預(yù)算管理信息化，項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào)為：CEZB200205576，
本項(xiàng)目采用全電子招投標(biāo)方式。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項(xiàng)目概況：神華鐵路裝備 認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“三型五化、七個(gè)一流”和公司“1256”發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)算執(zhí)行相對(duì)平穩(wěn)，集團(tuán)考核多次被評(píng)為A級(jí)，但在預(yù)算管理維度、精度及管理水平方面有提升空間；為有效解決預(yù)算管理體系不嚴(yán)密、預(yù)算編制審核把控不嚴(yán)、過(guò)程執(zhí)行乏力、調(diào)整不及時(shí)、收入盯控不緊實(shí)等方面的問(wèn)題。通過(guò)建設(shè)生產(chǎn)預(yù)算管理信息化系統(tǒng)，落實(shí)集團(tuán)價(jià)值型、智慧化要求，建設(shè)技術(shù)一流的生產(chǎn)預(yù)算管理體系。預(yù)算管理存在如下現(xiàn)狀：1使用較為原始的EXCEL方式，核算人員將部分時(shí)間消耗在重復(fù)的計(jì)算上；2預(yù)算管理數(shù)據(jù)服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)效性和多元性待提升；3既有業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)無(wú)法充分利用并服務(wù)于預(yù)算管理。預(yù)算及核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)待統(tǒng)一；4停留在財(cái)務(wù)預(yù)算的預(yù)算管理模式與“1256”發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)；5成功的檢修成本核算和預(yù)算成果待推廣；6業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)相互聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)主觀能動(dòng)性，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)行之有效的成本節(jié)約方法。
2.2招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：本次招標(biāo)內(nèi)容為生產(chǎn)預(yù)算信息化系統(tǒng)的研發(fā)、實(shí)施（以下簡(jiǎn)稱(chēng) 系統(tǒng)）及與核心系統(tǒng)集成，投標(biāo)人需基于所投軟件產(chǎn)品完成項(xiàng)目實(shí)施及與現(xiàn)有相關(guān)系統(tǒng)的集成，并提出實(shí)施集成建議等工作。本項(xiàng)目劃分一個(gè)標(biāo)段。
2.3其他：本項(xiàng)目計(jì)劃總工期為12個(gè)月。
3.投標(biāo)人資格要求
項(xiàng)目 聯(lián)系人：李楊
咨詢(xún)電話(huà)：010-51957458
傳真：010-51957412
手機(jī)：13683233285
QQ:1211306049
微信：Li13683233285 郵箱：1211306049@qq.com
備注：欲購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告，中標(biāo)公示等，并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)操作流程按公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)，以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。
來(lái)源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)?編輯：dlsw
